近些年來(lái)，臺(tái)灣地區(qū)蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來(lái)越壯大，但受到地域的限制，很多蘭花企業(yè)開(kāi)始把目光投向自然條件和臺(tái)灣十分相似的福建。漳浦臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園設(shè)立的蘭花大世界，就是在此背景下被建立。首期占地面積2000畝，目前已有14家蘭花企業(yè)入駐投產(chǎn)，還有22家企業(yè)簽訂入園投資意向書(shū)。目前，漳州蘭花的出口額占到福建蘭花出口額的四分之三。
但花卉市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，讓福建蝴蝶蘭市場(chǎng)遭遇了一股“寒流”。很多蘭花企業(yè)在經(jīng)歷過(guò)這次寒潮以后，開(kāi)始真正思考蘭花市場(chǎng)，蘭花產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
曾俊弼認(rèn)為福建與臺(tái)灣兩地氣候十分相近，產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)。因此，閩臺(tái)兩地蘭花企業(yè)攜手合作，通過(guò)舉辦國(guó)際蘭花展、拓寬出口業(yè)務(wù)等，共推蘭花產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正當(dāng)其時(shí)。
以前蘭花企業(yè)的“等靠要”銷(xiāo)售模式已經(jīng)不再適應(yīng)新市場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出擊，把蘭花產(chǎn)品推向更多的家庭消費(fèi)市場(chǎng)中：
1、蘭花企業(yè)應(yīng)研發(fā)出款型多樣的家庭型蘭花，使蘭花從“禮品花”轉(zhuǎn)向普通百姓消費(fèi)得起的居家用花。
2、還要有更多的創(chuàng)意，讓具有創(chuàng)意元素的蘭花產(chǎn)品，去贏得消費(fèi)者。當(dāng)前一些花農(nóng)開(kāi)始生產(chǎn)各式小型蘭花盆栽，這就是一種轉(zhuǎn)型方式。尤其是富于個(gè)性化與組合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，一經(jīng)推出，便成功從市場(chǎng)上分到了一杯羹。轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅可以讓蘭花產(chǎn)業(yè)迎來(lái)“第二春”，而且還會(huì)引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，培育出更大的消費(fèi)市場(chǎng)。
蘭花產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必須將其產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不僅搞蘭花研發(fā)、種植，還要不斷提升蘭花產(chǎn)業(yè)的附加值。比如開(kāi)發(fā)蘭花化妝品、蘭花醫(yī)藥產(chǎn)品、蘭花文創(chuàng)產(chǎn)品等。
當(dāng)然，對(duì)于蘭花產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府的作用至關(guān)重要。請(qǐng)專(zhuān)家、出政策、配套服務(wù)等，組合式的政策措施出臺(tái)，將有助于引導(dǎo)蘭花產(chǎn)業(yè)改變單一的發(fā)展模式，走上多元化、創(chuàng)新型發(fā)展道路。
