農(nóng)民購買花卉種球,辛勤勞作種出百合等鮮切花后,再以非常低的價(jià)格批發(fā)給花卉經(jīng)紀(jì)人,經(jīng)紀(jì)人再以高價(jià)賣到外地。直接受益者成了經(jīng)濟(jì)人,而付出實(shí)實(shí)在在勞動(dòng)的農(nóng)民朋友得的實(shí)惠卻很少。這種模式雖然不合理,但一直是東??h雙店鎮(zhèn)花卉產(chǎn)業(yè)的固定模式。
最近兩年,淘寶等電子商務(wù)的深度開展,打破了這一舊模式。一家?guī)卓诜止f(xié)作,懂花卉種植的專搞產(chǎn)品質(zhì)量,懂網(wǎng)店技術(shù)的專門負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售。還有包裝的。一個(gè)小家庭就這樣組成了一個(gè)小工廠,可謂是麻雀雖小,五臟俱全。
以這種全新的自產(chǎn)自銷模式賣花,不僅利潤(rùn)比以前翻了數(shù)倍,而且也讓買花者得到了便宜。