4月6日晚，在《中國(guó)花卉報(bào)》直播平臺(tái)，虹越花卉股份有限公司董事長(zhǎng)江勝德與大家分享了虹越20年發(fā)展與疫情下的的思考。
江勝德首先就大家關(guān)心的花園大會(huì)進(jìn)行了解讀。“2020世界花園大會(huì)依舊在老時(shí)間、老地方舉辦，峰會(huì)論壇與展會(huì)并重。其中，峰會(huì)論壇面向B端，因疫情影響，部分國(guó)外嘉賓無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，所以采用線上模式。”江勝德認(rèn)為，特殊情況帶來(lái)的改變不見得是壞事，比如遠(yuǎn)程技術(shù)、直播的出現(xiàn)，從另一方面也給予參會(huì)者更多選擇。
展會(huì)從C端切入，針對(duì)消費(fèi)者，與消費(fèi)者進(jìn)行更多互動(dòng)。今年除了花園展示，現(xiàn)場(chǎng)展示的植物品種更加多樣，特別是持續(xù)走熱的花園植物與花灌木類。
其實(shí)，國(guó)內(nèi)外花事活動(dòng)非常多，但不同展會(huì)的目的與影響不同，而花園大會(huì)是以植物科學(xué)為主要依據(jù)，并貫穿到整個(gè)園藝產(chǎn)業(yè)上，以植物消費(fèi)和花園生活作為核心，這個(gè)定位的花市活動(dòng)并不多。
從國(guó)際園藝產(chǎn)業(yè)看，消費(fèi)端產(chǎn)業(yè)占比居多。江勝德認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)十年的消費(fèi)規(guī)模空間很大，家庭消費(fèi)占比會(huì)越來(lái)越大。
比如，這幾年針對(duì)各地城市發(fā)展、城市消費(fèi)為主的各類迎春花展逐漸恢復(fù)，特別是在南方地區(qū)，未來(lái)迎春花或會(huì)成為花卉消費(fèi)的一大亮點(diǎn)。
“剛開始發(fā)展家庭園藝業(yè)務(wù)的時(shí)候大家并不看好，但是在互聯(lián)網(wǎng)助推下，家庭園藝消費(fèi)比預(yù)期來(lái)得更早、更快。”江勝德說(shuō)，“當(dāng)下，中國(guó)的線上營(yíng)銷發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)際同行，大家要充分利用好線上營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。他們具有產(chǎn)品端優(yōu)勢(shì)，而我們更了解中國(guó)消費(fèi)者，且服務(wù)水平遠(yuǎn)高于他們。”近幾年，國(guó)內(nèi)園藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)步很快，規(guī)模大、品質(zhì)好的企業(yè)越來(lái)越多，但家庭園藝發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走。江勝德介紹，虹越未來(lái)主要從培育消費(fèi)者喜歡的植物品種出發(fā)，全方位建設(shè)品牌，并嘗試和國(guó)際育種者合作，持續(xù)推出新品種，選育符合國(guó)人消費(fèi)心理的品種，比如今年會(huì)推出新的繡球品種等。
在新冠肺炎疫情這一特殊時(shí)期，江勝德也進(jìn)行了深入思考。他認(rèn)為，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，這次疫情中有些企業(yè)抓住了機(jī)會(huì)，很早就開始布局線上業(yè)務(wù)，增加了疫情中的抗風(fēng)險(xiǎn)彈性，而有些企業(yè)沒(méi)有做線上體系，雖然近期開始了線上銷售，但在后期包裝、運(yùn)輸過(guò)程上不免手忙腳亂。另一方面，雖然國(guó)內(nèi)情況逐漸恢復(fù)，但國(guó)外疫情爆發(fā)，很多進(jìn)口產(chǎn)品無(wú)法按期到達(dá)。“這時(shí)候可以在國(guó)內(nèi)找一些替換方案，比如資材、肥料等，雖然可能比不上進(jìn)口產(chǎn)品，但比起停止生產(chǎn)，終歸是有效的。”江勝德還建議，企業(yè)要練好內(nèi)功，不要過(guò)于求快、求規(guī)模，要堅(jiān)持自己的業(yè)務(wù)本分，增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力。“困難是暫時(shí)的，大家要冷靜下來(lái)，滿懷信心地把花卉產(chǎn)業(yè)做好，未來(lái)會(huì)更加光明。”江勝德最后表達(dá)了對(duì)國(guó)內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)的期待。
