5月19日，“云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)花卉苗木產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系交流研討暨啟動會”在云南省農(nóng)科院花卉研究所成功召開。
據(jù)花卉苗木產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家、云南省農(nóng)科院花卉研究所所長王繼華介紹，該體系包括“六朵花，三片葉”和9個試驗站，即鮮切花、盆花、特色花卉、加工花卉、觀賞苗木、景觀花卉等6個子產(chǎn)業(yè)，以及土壤與肥料、病蟲害防控和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等3個領(lǐng)域的研究室。體系建設(shè)工作分3年完成，從2017年起，至2019年結(jié)束。啟動大會上，各產(chǎn)業(yè)研究室和來自大理、玉溪、瀘西、硯山、迪慶、楚雄、麗江、版納、昆明的試驗站負責人，分別介紹了各自所在領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、今年開展的工作及下一步打算，同時就產(chǎn)業(yè)中的一些熱點、亮點和難點進行了探討。“今年我們爭取在高水平示范基地建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)推廣應(yīng)用等方面實現(xiàn)開門紅。”王繼華在提出今年工作目標和方向后強調(diào)，今后他將團結(jié)各機構(gòu)負責人，帶領(lǐng)大家認真完成產(chǎn)業(yè)體系各項工作，多調(diào)研，多出成果，努力擴大技術(shù)成果影響力和應(yīng)用范圍。
云南省中青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)油菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家李根澤到會，與大家分享了油菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)運行及管理經(jīng)驗。“產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系是一種科技攻關(guān)組織形式，依照各自優(yōu)勢設(shè)置，促進團隊成員從興趣驅(qū)動向使命驅(qū)動轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。云南率先全國啟動花卉體系建設(shè)，在全國花卉行業(yè)將發(fā)揮十分重要的引領(lǐng)作用。”李根澤在會上提出了中肯的建議和意見，“體系建設(shè)包括前瞻性、重點性、基礎(chǔ)性和應(yīng)激性四大工作，團隊人員要有專長、有思想、有貢獻、有功底、有后人。還要有鏈式思維，做好頂層設(shè)計，目標明確，與生產(chǎn)緊密結(jié)合，凝聚內(nèi)力，借助外力，為企業(yè)提供解決方案，形成的技術(shù)成果要可復(fù)制，可推廣。”
云南省農(nóng)業(yè)廳科教處處長梁基在對花卉苗木技術(shù)體系人員組成、內(nèi)容設(shè)計、會議組織給予肯定的同時，要求花卉苗木技術(shù)體系建設(shè)要有“三心”。一是明確定位，不忘初心，在省級層面的體系平臺中，大家要充分發(fā)揮智慧，有全產(chǎn)業(yè)鏈意識和展示自己才能的意識，靠群體優(yōu)勢，提升自身水平，心往一處想，勁往一處使，借助體系這條“高速路”，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二是發(fā)揮作用，聚焦靶心，在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和科技興農(nóng)戰(zhàn)略的指引下，開展花卉苗木技術(shù)體系建設(shè)，做到3件事：其一是極量創(chuàng)新，將花卉在產(chǎn)量、產(chǎn)值上做到極致，或某一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零突破；其二，為產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達提供技術(shù)支撐，用法律手段固化成果，充分體現(xiàn)科研人員在產(chǎn)業(yè)中的價值；其三，首席牽頭，帶領(lǐng)團隊為企業(yè)發(fā)展會診把脈，提出一套有針對性的解決方案，形成成果并進行更大范圍的推廣示范。三是講規(guī)矩，確保同心，大家不但要同心同德，同頻共振，還要嚴格遵守考評制度和退出機制，以制度來推動工作進程。
會議結(jié)束后，王繼華首席科學(xué)家與各研究室和試驗站簽訂了任務(wù)書。
據(jù)花卉苗木產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家、云南省農(nóng)科院花卉研究所所長王繼華介紹，該體系包括“六朵花，三片葉”和9個試驗站，即鮮切花、盆花、特色花卉、加工花卉、觀賞苗木、景觀花卉等6個子產(chǎn)業(yè)，以及土壤與肥料、病蟲害防控和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等3個領(lǐng)域的研究室。體系建設(shè)工作分3年完成，從2017年起，至2019年結(jié)束。啟動大會上，各產(chǎn)業(yè)研究室和來自大理、玉溪、瀘西、硯山、迪慶、楚雄、麗江、版納、昆明的試驗站負責人，分別介紹了各自所在領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、今年開展的工作及下一步打算，同時就產(chǎn)業(yè)中的一些熱點、亮點和難點進行了探討。“今年我們爭取在高水平示范基地建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)推廣應(yīng)用等方面實現(xiàn)開門紅。”王繼華在提出今年工作目標和方向后強調(diào)，今后他將團結(jié)各機構(gòu)負責人，帶領(lǐng)大家認真完成產(chǎn)業(yè)體系各項工作，多調(diào)研，多出成果，努力擴大技術(shù)成果影響力和應(yīng)用范圍。
云南省中青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)油菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家李根澤到會，與大家分享了油菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)運行及管理經(jīng)驗。“產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系是一種科技攻關(guān)組織形式，依照各自優(yōu)勢設(shè)置，促進團隊成員從興趣驅(qū)動向使命驅(qū)動轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。云南率先全國啟動花卉體系建設(shè)，在全國花卉行業(yè)將發(fā)揮十分重要的引領(lǐng)作用。”李根澤在會上提出了中肯的建議和意見，“體系建設(shè)包括前瞻性、重點性、基礎(chǔ)性和應(yīng)激性四大工作，團隊人員要有專長、有思想、有貢獻、有功底、有后人。還要有鏈式思維，做好頂層設(shè)計，目標明確，與生產(chǎn)緊密結(jié)合，凝聚內(nèi)力，借助外力，為企業(yè)提供解決方案，形成的技術(shù)成果要可復(fù)制，可推廣。”
云南省農(nóng)業(yè)廳科教處處長梁基在對花卉苗木技術(shù)體系人員組成、內(nèi)容設(shè)計、會議組織給予肯定的同時，要求花卉苗木技術(shù)體系建設(shè)要有“三心”。一是明確定位，不忘初心，在省級層面的體系平臺中，大家要充分發(fā)揮智慧，有全產(chǎn)業(yè)鏈意識和展示自己才能的意識，靠群體優(yōu)勢，提升自身水平，心往一處想，勁往一處使，借助體系這條“高速路”，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二是發(fā)揮作用，聚焦靶心，在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和科技興農(nóng)戰(zhàn)略的指引下，開展花卉苗木技術(shù)體系建設(shè)，做到3件事：其一是極量創(chuàng)新，將花卉在產(chǎn)量、產(chǎn)值上做到極致，或某一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零突破；其二，為產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達提供技術(shù)支撐，用法律手段固化成果，充分體現(xiàn)科研人員在產(chǎn)業(yè)中的價值；其三，首席牽頭，帶領(lǐng)團隊為企業(yè)發(fā)展會診把脈，提出一套有針對性的解決方案，形成成果并進行更大范圍的推廣示范。三是講規(guī)矩，確保同心，大家不但要同心同德，同頻共振，還要嚴格遵守考評制度和退出機制，以制度來推動工作進程。
會議結(jié)束后，王繼華首席科學(xué)家與各研究室和試驗站簽訂了任務(wù)書。
