就我國目前花木行業(yè)看,中小型花木企業(yè)仍占據(jù)該行業(yè)的的主導(dǎo)地位。而這些中小型花木企業(yè)的老板以前多為農(nóng)民或?qū)W歷較低。他們前期的發(fā)展基本是靠辛勤的勞動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)的積累。面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,一批跟不上市場步伐的企業(yè)被逐漸淘汰,同時(shí)又有一批新的中小企業(yè)誕生。
隨著時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已成為花木“戰(zhàn)場”上的一把利劍,同時(shí)也是一把雙刃劍。用的好可以披荊斬棘,所向披靡。用的不好則勞民傷財(cái),自傷元?dú)?,那么中小?strong>花木企業(yè)如何做網(wǎng)絡(luò)營銷。
中小型企業(yè)老板現(xiàn)在多數(shù)都有網(wǎng)絡(luò)意識(shí),但就是苦于不知如何下手,結(jié)果往往被所謂的“網(wǎng)絡(luò)營銷”公司忽悠,花費(fèi)了大量的資金,卻僅得到微小的成效,從而對網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生懷疑甚至是偏見。
面對這一現(xiàn)象,我們?yōu)槟行∑髽I(yè)的老板們提出的如下建議:
首先是要加強(qiáng)自身網(wǎng)絡(luò)知識(shí),雖然網(wǎng)絡(luò)營銷聽起來很深?yuàn)W,但只要肯花些時(shí)間和精力,還是能了解到網(wǎng)絡(luò)營銷的基本原理和規(guī)律,了解了這些你就好比穿上一套護(hù)身服,雖不能攻,但卻能守,不至于被騙子公司欺騙。
尋找信譽(yù)好,規(guī)模大的網(wǎng)絡(luò)營銷公司,進(jìn)行營銷托管。簽訂合作承諾書,根據(jù)達(dá)到的效果情況分階段付款,這樣既能保證效果,同時(shí)也將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
有條件的話,最好組建自己的網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍。這種方式雖然前期見效慢,但從長遠(yuǎn)角度考慮,受益時(shí)間長且穩(wěn)定,前期可結(jié)合營銷托管一起進(jìn)行。