苗旅融合
案例1 百家所長(zhǎng) 以地相租營(yíng)游樂(lè)場(chǎng)所
“綠科秀”農(nóng)科示范園，通過(guò)大量集聚新型生產(chǎn)資料的應(yīng)用示范、農(nóng)產(chǎn)品的種植示范、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)吸引和服務(wù)于生產(chǎn)者、商家和消費(fèi)者；反過(guò)來(lái)，利用人氣集聚帶動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)資料推廣和農(nóng)產(chǎn)品推廣。并將逐步在生態(tài)農(nóng)業(yè)、新資源食品、花卉園林、智慧農(nóng)業(yè)、水土治理等方面聚合優(yōu)秀資源，為農(nóng)業(yè)提供一批“解決方案包”；在水果、蔬菜、花卉等方面聚合優(yōu)秀農(nóng)場(chǎng)和合作社，幫助他們形成品牌。
案例2 一己之力 以花為媒建生態(tài)空間
種17年櫻花，送出去價(jià)值4000多萬(wàn)元的櫻花，卻不賣(mài)一顆，這是他的一個(gè)財(cái)富計(jì)劃。2008年與雕塑園的合作，何宗儒的櫻花在1個(gè)多月時(shí)間里，為雕塑公園迎來(lái)了上百萬(wàn)的游客，光門(mén)票就賣(mài)了2000多萬(wàn)元。這還只是注入主題，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)品牌，加入產(chǎn)業(yè)功能，都將為其帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。據(jù)了解，在櫻花節(jié)上很多產(chǎn)品也變得很暢銷(xiāo)，單是這一款創(chuàng)意的產(chǎn)品醬油雪糕就賣(mài)了將近200萬(wàn)。對(duì)苗木的設(shè)想太多，而忽視了它以外的東西是不可行的。一開(kāi)始，苗木人對(duì)何宗儒送苗行為百思不得其解，直到苗旅融合的熱門(mén)，大家猜恍然大悟。
上述兩個(gè)案例的相同點(diǎn)都是以花木為媒介，以吸引大量人流為目的，通過(guò)門(mén)票、微信等方式進(jìn)行盈利。苗旅融合，更加適合大型企業(yè)和特色苗圃應(yīng)用。
林下經(jīng)濟(jì)
林下經(jīng)濟(jì)，主要是指以林地資源和森林生態(tài)環(huán)境為依托，發(fā)展起來(lái)的林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)和森林旅游業(yè)，既包括林下產(chǎn)業(yè)，也包括林中產(chǎn)業(yè)，還包括林上產(chǎn)業(yè)。在苗圃基地里，種植喬灌木同時(shí)種植草藥果蔬等。
目前，林下經(jīng)濟(jì)已經(jīng)越來(lái)越被重視。我國(guó)2015年啟動(dòng)了對(duì)林下種養(yǎng)殖補(bǔ)貼計(jì)劃，使當(dāng)?shù)卦诎l(fā)展農(nóng)林產(chǎn)業(yè)的同時(shí)改善了生態(tài)環(huán)境，農(nóng)林業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)的結(jié)合成為了一條循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的大生態(tài)鏈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)林下經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值已達(dá)2300億元。以浙江為例，2015年觀賞花木生產(chǎn)面積雖然達(dá)到92%的比例，但它的產(chǎn)值只能在花木總產(chǎn)值的一半左右；食用花卉近年來(lái)發(fā)展較快，生產(chǎn)面積僅次于觀賞花卉，未來(lái)被賦予較高的經(jīng)濟(jì)期望，都可以套種在喬灌木中。
苗木造型
造型在這兩年是非?；鸨?，從花盆開(kāi)始，到椅子、植物等。苗木造型是最不適合跟風(fēng)的一項(xiàng)，以紫薇花盆造型苗為例，從最初的新奇到現(xiàn)在的普及，價(jià)格迅速下滑。因?yàn)?，這一塊附加值除了感官上的體驗(yàn)外，沒(méi)有塑造任何可成自發(fā)形成系統(tǒng)的空間。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是只能看，除此之外沒(méi)啥用處，和之前的苗木單品沒(méi)啥區(qū)別。
在長(zhǎng)興縣做苗圃考察時(shí)，基地負(fù)責(zé)人也說(shuō)了，“這個(gè)造型，別人沒(méi)有我才做，大家都做了還有什么用？”
